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管理制度

中软国际实训流程

一、实训流程图

二、实训流程表

集团院系: 带队老师: 电话: 学员人数:

业务人员: 电话:项目经理: 电话: 指导老师: 电话:

入园时间:年月日 离园时间:年月日

序号

工作内容

管理负责人

备注

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1.

收集学校教学计划及学员年级、学习情况和技术水平

业务人员

​ ​

2.

确认学员方向(Java;·Net),收集《学员个人信息表》

业务人员

​ ​

3.

确定员工到达时间和开营时间

业务人员

​ ​

4.

确认带队老师和联系方式

业务人员

​ ​

5.

安排项目经理与指导老师

技术规划部经理

​ ​

6.

制定实训项目的学校、基地的联系名单,并发放给项目经理和带队老师

业务人员

​ ​

7.

安排教师和工位

技术规划部经理

​ ​

8.

安排机器,检查机器网络情况,保证教室每台机器的正常运行

网管

​ ​

9.

保证开班设备齐全,包括老师用机、话筒、白板

网管

​ ​

10.

保证教室的整洁和干净

教务

​ ​

11.

安排考试地点、考试试卷和监考人

技术规划部经理

​ ​

12.

项目经理与员工座谈,了解员工的学习状况

项目经理

​ ​

13.

开

营

仪

式

1)安排开营仪式时间及出席人

实训教务

​ ​

2)组织学员进行入学讲话

实训教务

​ ​

3)参观基地展厅

实训教务

​ ​

4)安排CTO对学员入营讲话

实训教务

​ ​

5)开营合影

实训教务

​ ​

14.

对学员进行摸底考试

指导老师

​ ​

15.

竞选项目小组长及分组,并统计小组名单(组名,组员)

项目经理

​ ​

16.

安排学员固定座位、机器,对学员座位和机器进行登记

项目经理

​ ​

17.

再次确认学员机器的正常运行,对出现问题的机器进行及时维修和更换

网管

​ ​

18.

监督项目组打印Logo、粘贴座位学员名单

项目经理

​ ​

19.

为学员开外网(etcmoss) 建立帐户

网管

​ ​

20.

登记各项目组开放外网的IP地址,提交给网管

项目经理

​ ​

21.

开放各项目组外网访问IP权限

网管

​ ​

22.

在share point上为各小组建立帐户和目录

网管

​ ​

23.

安排课程表,发放给员工和带队老师

项目经理

​ ​

24.

安排实训上课老师

技术规划部经理

​ ​

25.

保证学员人手一本《学员手册》并督处学员对其内容进行学习,及组织相应的考试

实训教务

​ ​

26.

通知就业部与实训部的学校院系、离园时间

部门助理

​ ​

27.

实训实施流程

项目阶段

提交物

​ ​ ​

28.

需求分析阶段

需求分析文档、用例图文档(可选)、原型和项目计划

项目经理

​ ​

29.

需求评审

需求评审成绩、小组个人成绩

项目经理

​ ​

30.

概要设计阶段

概要设计文档、UML图(可选)

项目经理

​ ​

31.

详细设计阶段

数据库设计文档、E-R图、详细设计文档、类图

项目经理

​ ​

32.

总体设计评审

概要设计和详细设计成绩、小组个人成绩

项目经理

​ ​

33.

代码走查

个人编码成绩、小组个人成绩、个人评价表

项目经理

​ ​

34.

项目集成

产品包(包括建库与初始化数据脚本)、安装文档、使用文档

项目经理

​ ​

35.

测试

测试报告、缺陷统计和测试成绩

项目经理

​ ​

36.

实训总结

个人总结

项目经理

​ ​

37.

​

项目提交评审

项目提交成绩

项目经理

确保该组所有提交物齐全后才进行评审

​

38.

招聘与转化

面试培训

安排面试技巧讲座、检查简历提交情况及质量

人力资源顾问

​ ​

39.

人员推荐

优秀人才名单,下载其简历发送给人力资源部

人力资源顾问

​ ​

40.

组织面试

打印简历、通知面试时间和人员

人力资源顾问

​ ​

41.

面试通知

通知面试录用名单给项目经理、规划部经理

人力资源顾问

​ ​

42.

就业转化

就业在员工离园前一周进行就业转化

就业部

​ ​

43.

在离园前一周将小组项目名称、组名、组员(核对后),发送给实训教务

项目经理

​ ​

44.

打印毕业证书,确认人名无误

实训教务

​ ​

45.

在share point 上检查各学员项目提交及完成情况

部门助理

​ ​

46.

确定学员学习进度及离园时间,以便安排评审与结业时间

实训教务

​ ​

47.

项目经理和指导老师参加项目评审并选出项目冠军

项目经理

​ ​

48.

评选优秀个人及优秀团队,并将名单提交给实训教务做证书

项目经理

​ ​

49.

收集学员对基地的反馈和对指导老师的评价

实训教务

​ ​

50.

有实习鉴定表需要根据个人评价表信息进行填写

项目经理

​ ​

51.

在离园前三天之前指导老师提交学员鉴定给实训教务

项目经理

​ ​

52.

对学员的个人鉴定进行盖章

实训教务

​ ​

53.

对机器进行检查,是否有损坏

网管

​ ​

54.

结业仪式人员安排

实训教务

​ ​

55.

结业仪式

1)结业讲话

实训教务

​ ​

2)颁发荣誉证书

实训教务

​ ​

3)学员感言

实训教务

​ ​

4)结业留影

实训教务

​ ​

56.

统计员工成绩、对实训员工的整体评价和总结

项目经理

​ ​

57.

对实训项目进行刻盘,提交给业务人员

网管、项目经理

​ ​

58.

对机器进行GOST,关闭开放的IP

网管

​ ​
​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​